为适应跨境电商 跨境电商 的快速发展，我国必须尽快依托先进技术手段加快完善跨境物流信息系统，实现智慧物流管理，提升跨境物流的现代化水平。比如：Axado通过与全球超过150家物流公司合作，为跨境电子商务相关方提供一揽子的物流解决方案;速四方等第四方物流公司除了可提供物流专线服务外，还推出货源分拣、在线收付、在线推广、全球物流与仓储等服务内容，并开始涉足大数据、信息技术与金融增值服务。而长期以来，中国都是通过外贸方式来销货，过长的链路，导致生产厂家没有太多的溢价权，赚取的都是微薄利润，而做DTC品牌的最大优势在于，能够直接获取海外消费者数据，打通了品牌可持续发展的闭环。
产品海外推广 但是刚开始做样品的时候会有一部分的研发或者打样成本、沟通成本，采购的时候货就下去了，再到亚马逊仓库物流费就下去了，推广的时候推广成本下去了，最后卖不动还有长期库存费用、销毁费用，这就是整个链路当中，如果要止损就尽早止损，如果在选品阶段发现这个产品不好卖就在选品阶段停止，实际上你们在冲的过程当中要踩一个刹车，到底行不行。他们的竞争对手、他们的成本价是80块钱人民币，自己生产出来的成本是120块钱，而且有那么多的质量保证的120块钱，他们的产品比其他产品质量好很多，但是就是卖不好，原因是他们卖的东西至少在外观上看起来差不多，在性能上有很大的提升，但是外观上没有，他们贵了40块钱成本还是卖的和竞争对手一样，但是还是很难切，因为看起来和他们一模一样，所以你做的时候，如果性能上比他们好，外观上也要有一个辨识度。
人们选择Wish购物的原因除了在手机上方便，整体上便宜的价格也是很大的一个因素，加上wish独特的浏览和推荐机制又保证了商品的质量和吸引力。竞争对手是什么实力，有多少人在竞争，我在这个竞争对手当中是什么样的水平。到底这个市场上对这方面需求有多少。消费者站在远端者角度来看，但是你来说这个可以做到。品类调研主要目的是什么，我们这类产品好卖不好卖，比如说蓝牙音箱，调研有没有市场、有没有空间、好卖不好卖，如果不好卖看一下蓝牙耳机或者鼠标好不好卖，就是不行，换。
它不是平白无故做到这么多，比如说Google上做调查，在社交媒体做调研，2000年他已经在线上推广了，这个截图是2000年上传的第一个产品说明书，亚马逊上，是在2008年在亚马逊上已经开始有了，已经做了这么多，还做了什么？不同的联盟营销平台可能收取的费用也不一样，这其中包含了商家集成到平台上的费用以及随后的测试跟踪费用。根据具体这些产品的具体竞争对手，直接的竞争对手，他们做了哪些事情，你能不能做，他们做的这些事情如果说能够做或者不能做，你大概预测你的销量是多少，这个时候对销量会有一个精准的预测，可能是数量级的精准，数量级的精准也是很重要的，比如说原本计划可能两个月能够卖，数量级精准最多五个月、六个月能够卖完，至少不会两年、三年能够卖完，尽量把销量预测准确以后，你的发货计划、你的推广计划就非常可控。